利益率の改善はわずか1%!?「ビックデータ」の正体(産業レポート)に、コメントさせていただきました。
2012年上梓させえいただいた「ビックデータ戦略」の内容に沿ったものです。
これだけは知っておきたいネットビジネス7つのキホン
6月 28th, 2013 | Posted by in お知らせ - (これだけは知っておきたいネットビジネス7つのキホン はコメントを受け付けていません)2013年2月にごきげんビジネス出版さんから、「これだけは知っておきたいネットビジネス7つのキホン」という電子書籍を出版させていただきました。コンセプトは、20代が上司から「ネットを使ったなんかビジネス考えてみろ」と言われたときに、少しでも考えるヒントを提供できればと思い、書かせていただきました。いまでは、App Store中心での販売でしたが、この度、Kindle、Koboでも購入できるようになりました。
アナリスト時代にとてもお世話になり、かつ、尊敬してやまない原田さん、泉田さんのお二人が立ち上げた個人投資家向け投資プラットフォーム Longine(ロンジン)が今日からスタートしました。
長橋は、情報通信分野で海外ハイテク企業動向、技術動向などを投稿させていただく予定です。第1回は、”「次のスマホ」と「スマホの次」:恩恵を受けるのは誰か? パート1 ”ということで、スマホが普及することで恩恵を受ける企業についてシリーズでレポートします。
連載:世界ハイテク企業ウォッチ グーグルのサービス一覧まとめ、プロダクトポートフォリオでその強さを読み解く
6月 3rd, 2013 | Posted by in お知らせ - (連載:世界ハイテク企業ウォッチ グーグルのサービス一覧まとめ、プロダクトポートフォリオでその強さを読み解く はコメントを受け付けていません)四半期に一度書かせていただいている世界ハイテク企業ウオッチです。今回はGoogleをとりあげました。”春の大掃除”のように、ユーザ数が伸びないサービスから潔く撤退する、こうしたマネジメントの機動性にこの会社の強さがあると思います。
IR担当者のためのわかりやすい財務諸表の読み方
4月 12th, 2013 | Posted by in お知らせ - (IR担当者のためのわかりやすい財務諸表の読み方 はコメントを受け付けていません)「IR担当者のためのわかりやすい財務諸表の読み方」というタイトルで、前回ご紹介した「決算書を読む技術」の金子さんとご一緒にセミナーを4月25日(木)13:00~15:00に開催させていただきます。
詳細は下記をご参照ください。
https://p-support.pronexus.co.jp/SeminarDetail.aspx?sid=1705&lid=1&count=0&lec=0
かつて、ITホワイトボックスという番組に関わらせていただいて以来、NHKのIT番組のお手伝いをちょこちょこさせていただいています。
今回は、NHKコネクトという番組の用語辞典を監修させていただきました。番組でも紹介されました(再放送は4月4日午後4:05~4:48)。
連載 世界ハイテク企業ウォッチ:Facebook
2月 28th, 2013 | Posted by in お知らせ | テクノロジー - (連載 世界ハイテク企業ウォッチ:Facebook はコメントを受け付けていません)【連載】世界ハイテク企業ウォッチ 3つのイノベーションで“復活”するフェイスブック、その収益力は本物か?
四半期に一度書かせて頂いている世界ハイテク企業ウォッチが公開されました。
今回取り上げる企業は、Facebookです。去年、上場したばかりのときは、スマホでまったくマネタイズできていなかったのですが、去年の下期からぐんぐんマネタイズが進んでいます。そういう意味で、”景色が変わった”企業です。その背景には、CEOのマーク・ザッカーハーグのビジョンにくわえて、COOのシェリル・サンドバーグのオペレーションが加わって、ビジョン+オペレーションの強い会社になりつつあるというのがカンファレンスコールを聞いての印象です。次回も、四半期に一度アップしますので、お楽しみに。
サイトをリニューアルしました。
何をやっているの?とたまに訊かれることがあります。自分の答えは、”経営の視点に立ったコンサルティング”=経営コンサルと答えています。
経営コンサルと言っても、パワポでかっこよくプレゼンして終わるという例は、これまでほとんどありません。
むしろ、Excelシート作り、あるいは、情報システムの機能追加、デバッグ、仕様の確認、技術調査・資料作成など、泥臭い仕事ばかりです。
でも、どんな泥臭い仕事でも、常に経営の視点を意識して全力で取り組む、つねにその視線を忘れたくないということから、あえて、経営コンサルと申し上げています。
もちろん、自分は、マッキンゼーやボスコンといった大手のファームの経験はありません(一緒に仕事はしたことはありますが)、でも、経営者が何を悩んでいるかを把握し、その悩みに対して、解決案の仮説を構築して、その仮説を泥臭い仕事を通じて検証する。このプロセスは、様々な経験を通じて、学んできました。ITコストが高くて困っておられるなどのお悩みがあれば、お気軽に電話(03-5952-6004)、メール(info@futurebridge.jp)、または、メールフォームにてご連絡ください。
今後ともご愛顧よろしくお願いいたします。